Soi kèo góc Ipswich vs Tottenham, 22h00 ngày 22/2

Tính trên quy mô toàn cầu, Qualcomm vẫn dẫn đầu với 38% thị phần về số lượng xuất xưởng, tiếp theo là UNISOC và ASR. Cả 3 nhà sản xuất này cùng nhau chiếm 75% tổng sản lượng chipset IoT di động toàn cầu. Tuy nhiên tại Trung Quốc, các nhà sản xuất nội địa đã bứt lên, khiến Qualcomm phải nhường vị trí Quán quân cho UNISOC để xếp ở vị trí thứ hai, ASR xếp thứ 3.

Nếu trừ thị trường Trung Quốc, Qualcomm đang dẫn đầu, tiếp theo là UNISOC và Intel. 

Như vậy, rõ ràng nhu cầu cao tại thị trường Trung Quốc và việc ưu tiên dùng sản phẩm nội địa đã tạo cơ hội lớn cho các nhà sản xuất như UNISOC và ASR, song trên quy mô toàn cầu, UNISOC cũng có ảnh hưởng nhất định.

Trong các loại chipset IoT di động, những sản phẩm kết nối 5G có bước phát triển mạnh nhất, tăng 392% so với cùng kỳ. Các thiết bị ứng dụng chipset 5G chủ yếu là bộ định tuyến, máy tính và các ngành công nghiệp. Tăng trưởng tiếp theo là các chipset phục vụ 4G Cat 1, với mức tăng 154% so với năm trước. 

Qualcomm đang trên đà tăng thị phần, nhờ nhu cầu đang lên ở các phân khúc chính như ô tô, bộ định tuyến, bán lẻ và IoT công nghiệp. Nhưng sự cạnh tranh từ các công ty địa phương ở Trung Quốc, chẳng hạn như UNISOC và ASR, ở các phân khúc liên quan 4G đã hạn chế cơ hội phát triển của Qualcomm trong thị trường IoT lớn nhất thế giới. 

Để đối phó, Qualcomm đã mở rộng danh mục giải pháp IoT của mình, nhắm mục tiêu vào các ngành như bán lẻ, ô tô, IoT công nghiệp và thành phố thông minh. Hãng đã tung ra một bộ dịch vụ IoT bao gồm hơn 30 sản phẩm nhằm xây dụng hệ sinh thái, mang lại nhiều giá trị hơn cho đối tác, gia tăng cạnh tranh.

UNISOC, hãng chipset IoT di động lớn thứ hai trên toàn cầu, đã và đang phát triển mạnh mẽ trên các công nghệ NB-IoT và 4G Cat 1 - đều là những công nghệ mới được phát triển trên nền 4G. Thị phần của hãng này liên tục tăng trong 4 quý vừa qua. Hơn nữa, hãng đang nhảy vào các công nghệ cao cấp hơn như 5G, 4G Cat 4 trở lên. Thị phần của UNISOC tăng lên một phần nhờ những khách hàng lớn nội địa như Quectel, Fibocom, China Mobile,...

ASR Microelectronics duy trì xếp hạng thứ ba trong thị trường chipset IoT di động trong quý 4 năm 2021 nhờ khai thác khoảng trống 4G mà UNISOC để lại. ASR cũng có một số khách hàng lớn ở lục địa như Quectel, Longsung và Rinlink.

Phân chia chipset IoT di động theo từng ngành. (Nguồn: Counterpoint)

MediaTek chiếm vị trí thứ tư trên thị trường vào quý 4 năm 2021. Tuy nhiên, hãng này không tập trung nhiều vào thị trường IoT di động so với thị trường chipset điện thoại thông minh. Đây là một trong những nguyên nhân chính khiến họ tiếp tục mất 4% thị phần trong quý này. 

Các lĩnh vực hàng đầu sử dụng chipset IoT di động là: đồng hồ thông minh, máy tính tiền (POS), công nghiệp và ô tô.

Hải Đăng

iPhone sắp tới sẽ phải dùng chip nhớ của Trung Quốc?

Apple đang cân nhắc sử dụng chip nhớ của nhà sản xuất Trung Quốc trên iPhone do các đối tác cung ứng hiện tại không đảm bảo về số lượng.

Khi tiếp nhận vị trí kiểm duyệt video tại TikTok vào năm 2021, Ashley Velez được dặn dò cô sẽ là đội ngũ trực tiếp bảo vệ trẻ em khỏi hình ảnh bạo lực. Tuy nhiên sau vài tháng tại đây, cô dần nhận ra mặt tối của công việc này.

“Chúng tôi phải nhìn thấy hình ảnh chết chóc, đồi trụy hay ảnh khỏa thân của trẻ dưới tuổi vị thành niên mỗi ngày. Tôi thậm chí còn bắt gặp hình ảnh người bị súng bắn thẳng vào mặt, video trẻ em bị đánh đập. Chúng khiến tôi khóc suốt 2 tiếng đồng hồ”, cô tâm sự.

Các nhà kiểm duyệt nội dung của TikTok phải liên tục tiếp xúc với những hình ảnh, video mang tính bạo lực, xâm hại trẻ em và tự sát. Ảnh: CNN.

Trong thời gian làm việc tại TikTok từ tháng 5-11/2021, Velez nằm trong đội ngũ 10.000 người kiểm duyệt nội dung trên toàn cầu của nền tảng này. Nhóm nhân viên sẽ đảm nhiệm việc quét sạch các video mang tính bạo lực, gây khó chịu để biến TikTok thành một mạng xã hội an toàn.

Nhưng sau thời gian làm việc, Ashley Velez cùng đồng nghiệp của mình, Reece Young, đâm đơn kiện TikTok và công ty mẹ ByteDance vì những ảnh hưởng xấu đến tâm lý của họ.

Đơn kiện cáo buộc TikTok và ByteDance vi phạm luật lao động của bang California vì đã không bảo vệ sức khỏe tinh thần của Velez và Young trong thời gian họ làm việc, phải tiếp nhận nhiều nội dung độc hại, ảnh hưởng đến tâm thần.

Ngoài ra, hãng công nghệ còn buộc các nhà kiểm duyệt nội dung phải làm việc với cường độ cao để đáp ứng chỉ tiêu, thậm chí yêu cầu họ ký thỏa thuận nhằm giữ bí mật những nội dung đã xem qua.

“TikTok không cung cấp môi trường làm việc an toàn cho hàng nghìn người kiểm duyệt nội dung trước những nội dung chưa qua kiểm duyệt, rùng rợn và hàng trăm triệu người dùng ứng dụng mỗi ngày”, đơn kiện viết.

Hai cựu nhân viên còn chỉ ra dù nhận thức rõ những rủi ro về mặt tinh thần khi phải tiếp xúc nhiều với nội dung độc hại, TikTok và ByteDance vẫn không đưa ra biện pháp thích hợp để hỗ trợ nhân viên.

Velez và Young phải làm việc 12 giờ/ngày, xem những video phản cảm, gây khó chịu như “lạm dụng tình dụng trẻ em, hiếp dâm, tra tấn, quan hệ tình dục với độc vật, tự sát và giết người”. Ngoài những hình ảnh độc hại, 2 cựu nhân viên còn phải tiếp nhận những phát ngôn gây thù hằn, thuyết âm mưu sai lệch, làm ảnh hưởng xấu đến sức khỏe tinh thần của họ.

“Xem những video vui vẻ trên TikTok, người dùng tưởng chừng như mạng xã hội này rất tích cực. Nhưng đa số mọi người đều không biết đằng sau là những nhân viên phải cật lực làm việc để giữ nền tảng an toàn”, luật sư Steve Williams, người tiếp nhận vụ kiện này chia sẻ.

Xem nội dung phản cảm mỗi ngày

Trước đó, nền tảng chia sẻ video đình đám cũng từng bị Candie Frazier, nhân viên kiểm duyệt nội dung, kiện vì những nội dung độc hại đã khiến cô bị sang chấn tâm lý (PTSD) nghiêm trọng.

Frazier cho biết mỗi ngày cô phải dành 12 giờ để kiểm duyệt các nội dung được đăng tải lên TikTok. Cụ thể, nhân viên phải xem từ 3-10 video cùng lúc với các video có nội dung ít nhất 25 giây. Trong 4 giờ làm việc đầu tiên, họ chỉ được phép nghỉ 15 phút và nghỉ thêm 15 phút sau mỗi 2 giờ làm việc.

Họ thậm chí còn phải ký thỏa thuận giữ bí mật về nội dung đã xem trên TikTok khi bắt đầu công việc. Ảnh: Getty Images.

Với khối lượng lớn nội dung được đăng tải lên TikTok hàng ngày, Frazier thường xuyên phải chứng kiến những video nhạy cảm, gây khó chịu.

TikTok không phải là mạng xã hội duy nhất vướng phải những cáo buộc này. Năm 2018, Facebook bị nhân viên kiểm duyệt Selena Scola kiện vì những tác hại tâm lý do phải xem nội dung độc hại liên tục. Vụ kiện sau đó đã biến thành vụ kiện tập thể và hãng công nghệ đồng ý bồi thường 52 triệu USD cho 11.000 người kiểm duyệt nội dung.

Theo NPR, không chỉ TikTok, nhiều công ty mạng xã hội khác phải sử dụng trí tuệ nhân tạo để lọc hàng triệu video có nội dung phản cảm. Tuy vậy, họ vẫn cần yếu tố con người để giải quyết những vấn đề còn lại, giữ cho nền tảng an toàn với người dùng.

“Chúng ta đều hy vọng trí tuệ nhân tạo sẽ làm tất cả phần việc, nhưng điều này vẫn chưa thể thành sự thật và con người phải thực hiện hầu hết công việc khó khăn này”, luật sư Steve Williams cho biết.

(Theo Zing)

Từ Facebook tới TikTok: Những khác biệt văn hoá kinh doanh Á - Âu

Lucas Ou-Yang, hiện đang là quản lý công nghệ tại TikTok, từng là kỹ sư tại Facebook và Snap, đã chia sẻ những khác biệt về văn hoá doanh nghiệp giữa các công ty công nghệ Mỹ và Trung Quốc.

Những chiếc iPhone 12 trong lô hàng này đều chưa qua sử dụng với đầy đủ hộp và phụ kiện nguyên bản từ Apple. Tuy nhiên, đa số các máy đã bị bóc seal hộp. Theo ghi nhận từ thị trường, lô hàng này chủ yếu là 64GB. Các bản dung lượng cao hơn (128, 256GB) tương đối hiếm.

Toàn bộ những chiếc máy iPhone 12 đều đến thị trường Nhật Bản (mã J/A). Được biết, các nhà mạng Nhật Bản đang có những chương trình khuyến mãi cho dòng máy này, tạo điều kiện cho các thương lái tại Việt Nam nhập với số lượng lớn để bán kiếm lời.

Trước đây, một số người dùng còn nghi ngại về việc iPhone Nhật Bản phát ra âm thanh khi chụp ảnh. Tuy nhiên với bản cập nhật iOS 15, nếu người dùng sử dụng máy tại các quốc gia khác Nhật Bản, máy sẽ không phát ra âm thanh khó chịu này nữa. Ngoài ra, những chiếc máy này đều là phiên bản quốc tế, vì vậy người dùng sẽ không lo bị khóa mạng và phải dùng SIM ghép như iPhone Lock.

Mức giá mà người dùng phải bỏ ra cho chiếc iPhone 12 này dao động trong khoảng 13-14 triệu đồng. Mức giá này là ngang ngửa với iPhone 11 chính hãng và rẻ hơn iPhone 12 chính hãng khoảng 4-5 triệu đồng.

So với iPhone 11, iPhone 12 mang đến nhiều nâng cấp giá trị. iPhone 12 mang ngôn ngữ thiết kế mới với viền vuông và màn hình phẳng, trong khi iPhone 11 vẫn là lối thiết kế cũ. Công nghệ 5G trên iPhone 12 hiện chưa cho thấy giá trị tại Việt Nam, nhưng sẽ là một trang bị cần thiết trong tương lai. Nâng cấp lớn hơn cả của iPhone 12 là màn hình OLED cho chất lượng hình ảnh vượt trội so với màn hình LCD của iPhone 11, ngoài ra viền màn hình cũng mỏng hơn đáng kể.

Đương nhiên, có được mức giá rẻ, người dùng sẽ phải đánh đổi chế độ bảo hành không đảm bảo. Do được nhập về bán bởi các con buôn nhỏ lẻ, vậy nên chế độ bảo hành sẽ ngắn hơn so với hàng chính hãng. Trong trường hợp máy hỏng hóc, người dùng cũng sẽ bắt buộc phải gửi máy sang Nhật Bản để bảo hành, do những chiếc máy này không kèm hóa đơn và không được bảo hành chính hãng tại Việt Nam.

(Theo Pháp luật và Bạn đọc)

Cảm nhận khi chuyển từ iPhone 12 mini sang iPhone 13 Pro Max

Câu chuyện của Michael Simon, biên tập viên trang tin Macworld cho thấy trải nghiệm khác lạ sau khi nâng cấp từ iPhone 12 mini lên iPhone 13 Pro Max.

Lưu Hương Giang nổi lên từ cuộc thi Sao Mai Điểm Hẹn 2004. Giai đoạn này, ngoài chất giọng nội lực, cô cũng gây ấn tượng với khuôn mặt bầu bĩnh, đầy đặn, sống mũi vừa phải.

Tuy nhiên, gương mặt thời bấy giờ của giọng ca sinh năm 1983 cũng không quá để lại nhiều ấn tượng cho khán giả.

Sau một thời gian đi hát, nhan sắc của nữ ca sĩ ngày càng sắc sảo làm dấy lên nghi vấn cô đã đụng "dao kéo". Đến năm 2016, nữ ca sĩ cũng từng thẳng thắn thừa nhận phẫu thuật thẩm mỹ để gương mặt hoàn hảo hơn.

Tuy nhiên ở góc chụp nghiêng, chiếc cằm của nữ ca sĩ cũng không ít lần khiến khán giả hoang mang vì bị cho rằng lỗi của thẩm mỹ.

Bẵng đi một thời gian khi xuất hiện trong sự kiện, nữ ca sĩ gây chú ý với khuôn mặt cứng đờ cùng phần trán sưng vù. Người đẹp tiếp tục vướng nghi án chỉnh sửa thêm để gương mặt hoàn hảo hơn.

Mới đây, Lưu Hương Giang khiến người hâm mộ không khỏi ngạc nhiên trước nhan sắc “lão hóa ngược”, quá sức mặn mà và quyến rũ của một bà mẹ 2 con. Không chỉ dừng lại ở đó, nữ ca sĩ còn khiến cả trường quay và khán giả bất ngờ hơn khi thú nhận rằng: cô từng làm liều trốn Hồ Hoài Anh sang Hàn Quốc phẫu thuật thẩm mỹ, kết quả khiến chồng tức giận cả tuần và mẹ ruột suy sụp, khóc liên tục 3 ngày.

Gương mặt của Lưu Hương Giang hiện tại khiến nhiều người không thể nhận ra. Thậm chí, nữ ca sĩ còn tiết lộ vướng phải rắc rối khi bị hải quan giữ lại vì gương mặt khác lạ so với giấy tờ.

Khi chụp hình ở góc ngiêng, phần xương hàm của Lưu Hương Giang được phô diễn rất đẹp. Khán giả nhận xét nữ ca sĩ trẻ trung ra rất nhiều.

Hiện tại, nhan sắc huấn luyện viên Giọng hát Việt nhí đã lột xác hoàn toàn.  Nữ ca sĩ chia sẻ cô chưa bao giờ hối hận về quyết định “trùng tu” nhan sắc của mình. Bởi vì khi đẹp lên, thì bản thân cô tự tin, làm mọi điều dễ dàng hơn, cơ hội và thành công cũng dễ đến với mình.

T.K

Mẹ suy sụp, Hồ Hoài Anh tức giận vì Lưu Hương Giang trốn sang Hàn dao kéo

 - Từng tự ti vì nhan sắc sau khi sinh con đầu lòng, Lưu Hương Giang sang Hàn phẫu thuật thẩm mỹ khiến chồng giận không nói chuyện một tuần.

Năm 2021, tổng doanh thu nghi nhận tại Tổng công ty EMS đạt 2.500 tỷ đồng, tăng 30%; lợi nhuận trước thuế toàn Tổng công ty ước đạt 84,5 tỷ đồng, tăng 18%; thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên dự kiến tăng 10% so với năm 2020; duy trì mức trả cổ tức 10%/năm.

Năm 2022, EMS Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng 34,36%, lợi nhuận tăng 5,86%, tỷ suất lợi nhuận/vốn là 30,18%. 

Để đạt mục tiêu đó, lãnh đạo tổng công ty cho biết, EMS Việt Nam cần tiếp tục phát triển dịch vụ EMS một cách tổng thể và toàn diện tại 63 tỉnh, thành phố; phối hợp chặt chẽ với các Bưu điện tỉnh, thành phố mở rộng các thị trường trọng điểm, tiềm năng, các bưu cục khách hàng lớn với những cách làm mới mang tính đột phá. 

Phát biểu tại đại hội, ông Chu Quang Hào - Tổng Giám đốc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đánh giá cao sự nỗ lực, cố gắng của HĐQT, Ban Tổng giám đốc điều hành và toàn thể người lao động của EMS trong hơn 2 năm qua.

Theo ông Chu Quang Hào, năm 2022 EMS Việt Nam cần xây dựng phương án điều chỉnh, bổ sung chiến lược phát triển giai đoạn 2021-2025, định hướng đến năm 2030 phù hợp với các chủ trương và định hướng lớn đang triển khai tại Công ty mẹ - Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, hướng tới trở thành một doanh nghiệp kiểu mẫu về bưu chính công nghệ. 

“Trong giai đoạn tới, EMS sẽ triển khai chiến lược chuyển đổi số và tăng cường tham gia các công đoạn Logistics phù hợp với định hướng phát triển của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam. Đồng thời bám sát, thực hiện tổ chức sản xuất đồng bộ với tổng công ty. Xây dựng phương án sử dụng tối đa cơ sở hạ tầng cung cấp dịch vụ của Bưu điện Việt Nam để nâng cao chất lượng, giảm chi phí và giá thành dịch vụ”, ông Chu Quang Hào nhấn mạnh.

Để thực hiện thành công các chỉ tiêu, nhiệm vụ này, đòi hỏi HĐQT khóa mới, Ban Tổng giám đốc điều hành của EMS phải quyết liệt, tập trung chỉ đạo đồng bộ, cụ thể hóa toàn bộ nhiệm vụ, đưa ra các giải phát đột phá để triển khai các dịch vụ mới với hướng đi rõ nét.

Tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2022, các cổ đông EMS Việt Nam đã tổ chức bầu thành viên HĐQT nhiệm kỳ V và ra mắt Hội đồng quản trị mới. Ông Nguyễn Xuân Lam, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV Tổng công ty Bưu điện Việt Nam đã được bầu là Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Chuyển phát nhanh Bưu điện.

Việc bổ sung cán bộ lãnh đạo cấp cao của Tổng công ty Bưu điện Việt Nam cho EMS Việt Nam thể hiện sự quyết tâm đổi mới, phát triển dịch vụ lõi của tổng công ty cũng như kịp thời đưa cán bộ lãnh đạo có kinh nghiệm, năng lực để điều hành, chỉ đạo triển khai dịch vụ toàn mạng lười nhằm nâng cao sức cạnh tranh, vai trò dịch vụ chất lượng cao của Bưu điện Việt Nam trên thị trường.

Theo ông Chu Quang Hào, việc kiện toàn Chủ tịch HĐQT chuyên trách nhằm giúp EMS tập trung cao độ định hướng chiến lược của HĐQT vào việc thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ. 

“Tổng công ty rất tin tưởng Chủ tịch HĐQT không chỉ góp phần giúp EMS hoạt động hiệu quả, phát triển bền vững mà còn xây dựng EMS trở thành doanh nghiệp kiểu mẫu, là doanh nghiệp bưu chính công nghệ hàng đầu trong nước, là mô hình điển hình cho các đơn vị của Bưu điện Việt Nam để triển khai thành công chiến lược chuyển đổi số’, ông Chu Quang Hào khẳng định.

Xuân Thạch

Cách đây ba năm, khi mới ra trường, tôi được phân công chủ nhiệm lớp 6.

Tôi yêu bọn trẻ, bọn trẻ cũng rất mực yêu tôi; bên cạnh đó, mối quan hệ giữa tôi và phụ huynh rất tốt. Lúc ấy, tôi cảm thấy rất hạnh phúc.

Và hạnh phúc càng nhân đôi khi chúng rời xa vòng tay của tôi mà vẫn nhớ về tôi. Mỗi lần tôi đi ngang lớp, hay ngang chỗ chúng tụ họp, chúng đều kêu tôi inh ỏi. Còn phụ huynh thì vẫn nở nụ cười với tôi khi gặp ngoài cổng trường, vẫn gửi quà mừng ngày 20/11, vẫn gọi điện thăm hỏi sức khỏe…

Đó là một niềm vui, một niềm kiêu hãnh của tôi lúc bấy giờ.

Và tôi không thể nào quên khoảng thời gian cuối năm học, một khoảng thời gian khủng khiếp khi mà lớp liên tục mất trộm. Khi lần ra manh mối cũng là lúc hè đến. Thế là suốt một mùa hè, tôi và cô hiệu trưởng phải vất vả mời phụ huynh cùng học sinh có liên quan vào để điều tra và giải quyết. Cuối cùng, sự thật được làm sáng tỏ, còn tâm trí tôi thì tối sầm lại.

12 học sinh liên quan đến vụ trộm trong lớp! Đau đớn, thất vọng, xấu hổ, tôi như chết lặng!

Rồi mọi chuyện cũng qua. Có lẽ vì tôi, cô hiệu trưởng thống nhất với phụ huynh là dạy riêng các cháu chứ không công khai mọi chuyện, nên từ đó chúng càng yêu quý tôi và cô hiệu trưởng.

Còn gì hạnh phúc bằng khi những đứa trẻ lầm đường lạc lối đã hiểu ra và thay đổi. Chúng ngoan hơn rất nhiều!

Từ đó đến nay, chúng vẫn không gây ra bất cứ lỗi lầm nào khác, ngoại trừ “căn bệnh học nhiều, hiểu chẳng bao nhiêu”. Cay đắng, tủi nhục qua đi, tôi lại vững tin hơn trên con đường mình đã chọn.

Và rồi, một năm nữa trôi qua, chúng lên lớp 8. Tuy không còn học chung nữa nhưng chúng vẫn tụ tập ở một góc sân để vui đùa, dù không còn đông như trước. Và tiếng reo hò không còn khi tôi xuất hiện, thay vào đó là nụ cười, là cái gật đầu của các cô cậu bắt đầu trưởng thành. Tôi cũng mỉm cười đáp lại

Nhưng kể từ đây, tôi bắt đầu phát hiện những sự việc mà tôi không thể tin nổi.

Một cậu bé chăm ngoan, học giỏi ngày nào, giờ trở nên “hỗn láo” với mẹ, lơ là việc học (mặc dù cậu bé vẫn lễ phép với tôi). Đã bao lần, mẹ cậu bé gọi cho tôi và khóc. Tôi khuyên can, tôi tâm sự với cậu bé nhưng vẫn không cải thiện gì mấy.

Ngày 19/11 vừa rồi, biết tôi chuẩn bị hội trại nên ở lại trường, mẹ cậu tìm đến trường lúc 19g để tặng quà mừng ngày 20/11. Và một lần nữa, tôi chứng kiến giọt nước mắt của người mẹ chảy vì con. Tôi nhận món quà với sự xấu hổ, sự đau đớn vô cùng. Tôi là người thầy thất bại!

Giờ đây, tôi vừa mở Facebook và thấy một video của một đứa học trò chăm ngoan, hồn nhiên ngày nào. Trong video, cậu bé thản nhiên ôm hôn một người cùng giới. Ngoài ra là những tấm hình giả gái hay những câu nói tục của tuổi teen bây giờ.

Đất trời như sụp đổ. Tôi nhắn tin trên Facebook tâm sự với cậu bé và phát hiện ra rằng chuyện đó không phải chỉ là trò đùa mặc dù mục đích là câu like… Dù cậu bé có hứa là sẽ suy nghĩ lại những gì tôi nói, nhưng tôi vẫn thấy quá mông lung.

Còn đâu là đứa học trò lẽo đẽo theo tôi ngày nào và hay vô tư bảo: “Khi nào đi sở thú con hú thầy đi nha”. Còn đâu là đứa trẻ ngây ngô rủ tôi đi ăn sinh nhật, cho “khách mời đặc biệt” ngồi dưới sàn nhà cùng với đám trẻ con và ăn món ăn mà nó tự nấu… Tôi là người thầy thất bại!

Hóa ra, ba năm nay tôi đang sống trong ảo tưởng do chính mình tạo ra. Tôi thực sự là người thầy thất bại! Tôi tự an ủi mình rằng: “Nó không còn trong vòng tay của mình nữa thì làm sao mình quản nó cho được”.

Nhưng không, suy đi nghĩ lại, tôi vẫn cảm thấy mình có lỗi vì tôi hiểu rằng: dạy học cũng như xây nhà; nếu nền móng vững thì ngại gì mưa to, gió lớn.

Và hơn hết, có lẽ trong ba năm qua, tôi đã quan tâm chúng như một “ngôi sao” mến “fan hâm mộ” hơn là một người cha quan tâm những đứa con.

Có lẽ đây là một trong những bài học đắt giá trong sự nghiệp trồng người của tôi.